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新零售體驗經濟,改變思路給消費者留下價值

實體店不能只圖銷售產品和盈利,還應該根據社交網絡思維改變思路,讓服務更貼近客戶,給客戶帶來更多好處為此,實體店可以將線下當作和互聯網一樣的社交場景,注重用戶體驗,注重互動交流,與客戶建立密切和諧的關系。而打造線下俱樂部,就是不錯的選擇。通過俱樂部,可以帶給客戶一種歸屬感,送上不可替代的價值,給客戶留下更深的印象。


新零售體驗經濟改變思路給消費者留下價值

將品牌內涵帶給俱樂部的每一個成員

實體店俱樂部的意義在于可以讓企業的客戶形成極強的凝聚力。成員由陌生到熟悉,由熟悉到朋友,而維系這個和諧關系的正是企業或者品牌。因此,俱樂部的意義非同尋常,更是實體店社交屬性的一個不可或缺的部分。那么,如何在俱樂部中凝聚成員,給成員送上價值呢?這一定要從客戶成員的內心出發,讓他們感覺到關懷,感覺到品牌以及實體店的價值。企業可以在線下組建俱樂部,然后召集成員,一起發起友愛的行動讓成員的內心產生觸動,從而增強品牌、實體店的凝聚力。


哈雷摩托是世界頂級休閑摩托車品牌,自1903年在美國創立以來,就一直被無數的摩托車車迷所鐘愛。哈雷代表的不僅僅是摩托車,更代表了自由、個性、熱情。在全美乃至全世界,哈雷摩托車的實體店從來都是充滿熱血、有理想、追求自由的客戶的聚集地。


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盡管哈雷摩托車的實體店分布并不密集,但是哈雷的客戶卻遍布全世界各個角落;而且,這些客戶都有一個共同點—加入哈雷車友俱樂部。哈雷早期在美國最先開辟了哈雷俱樂部很快吸引了大量的哈雷車友,他們有共同的愛好、共同的追求,一起傳承哈雷的自由精神。


一些哈雷車友組織的線下俱樂部,車友們一起外出旅行,參加活動,一來二去,俱樂部的成員相互之間非常熟絡。同時,俱樂部對一些銷售店舉辦的哈雷摩托車車展也非常支持。這無疑擴大了哈雷的影響力,對哈雷的銷售很有幫助。總而言之,哈雷將難以計數的俱樂部成員聯系在一起,讓他們在線下體會哈雷帶給他們的價值,這是網點銷售遠遠不能給予的。



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體驗店鋪信息化新模式

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