在傳統的零售批發行業中，當訂貨方在接收供應方推薦商品的信息時，通常供應方會推薦最具有價格優勢的產品。事實上，供應商可能有5個產品，其余4個都比其他競爭關系的供應商更便宜，但是由于信息的不完全流暢通順，訂貨方也許只會知道這一個產品，而另外的4個無法形成新的銷售。
類似的問題在很大一部分供貨商家當中都一直存在，上線使用訂貨鏈后（一款B2B訂貨系統），其功能可以使商家的所有產品信息一目了然，價格、詳情、保質期等等，很大程度上帶動了關聯產品的銷售。使用訂貨鏈營業額提明顯升，對業績的提升效果非常顯著。
另外，中小型企業進行數字化升級的必要性還在于，人力成本太高可能限制企業長足發展。例如，如果你有15 家店，每個店都會給你下訂單，這個店要 20斤辣椒，那個店要 60斤土豆，把這些訂單信息交到配送中心，配送中心進行所有商品出貨數據統計，會耗費大量人力物力，不僅如此，還易出錯。
上線使用訂貨鏈（一款B2B訂貨系統）處理數據，每個店的需求都會自動進行數據匯總，由更加標準化的方式來處理數據，準確又快速。你會發現辣椒一共需要配貨85 斤，土豆一共需要300斤，配送中心計算損耗后，立馬就能清楚該怎么配貨，快速準確的滿足所有門店的需求。這樣一來，需要的核算人員大大減少，效能就大大提高了。
