傳統(tǒng)零售業(yè)的訂貨方式很大一部分企業(yè)仍是電話下單、短信下單、微信下單、現(xiàn)場(chǎng)下單等傳統(tǒng)形式的方式，業(yè)務(wù)員收到訂單與貨款后，將貨款轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)等待財(cái)務(wù)審核，審核成功后在通知倉(cāng)庫(kù)配貨、發(fā)貨，發(fā)貨后業(yè)務(wù)員以電話、短信、微信等形式與訂貨方進(jìn)行溝通，確認(rèn)對(duì)方已收貨，才算結(jié)束。流程繁瑣，每個(gè)步驟都需要人工操作，在維護(hù)老客戶方面耗費(fèi)的精力太大，難以再去開發(fā)新的客源。

訂貨鏈（一款B2B訂貨系統(tǒng)）的出現(xiàn)，讓訂貨變得更簡(jiǎn)單，客戶線上下單、線上審核，所有進(jìn)度均可在線上查看，客戶不用在時(shí)時(shí)刻刻催著業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員也不用緊盯流程，為各種審核頭疼。訂貨系統(tǒng)是對(duì)傳統(tǒng)訂貨方式的一種顛覆，解決了傳統(tǒng)訂貨方式的多種弊端。

資金把控難

傳統(tǒng)訂貨方式，多數(shù)情況下，客戶會(huì)直接將貨款轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員手中，在由業(yè)務(wù)員安排下單、發(fā)貨，眾所周知資金流對(duì)企業(yè)有多重要，貨款先到業(yè)務(wù)員手中，會(huì)在一定程度上縮短企業(yè)持有流動(dòng)資金的時(shí)間。另外，也會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)員賺差價(jià)的情況，影響企業(yè)信譽(yù)。有了訂貨系統(tǒng)后，客戶線上付款，貨款直接進(jìn)入公司賬戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)資金的全面把控。

維護(hù)成本高

無論是現(xiàn)場(chǎng)訂貨還是電話、短信以及微信訂貨，都需要人工全程參與，涉及多個(gè)部門，流程很難透明化，業(yè)務(wù)員需要反復(fù)多次溝通，一旦發(fā)生意外情況，必須一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)梳理、排除，才能找到癥結(jié)所在，使問題徹底得到解決。在溝通過程中，也會(huì)因?yàn)楸磉_(dá)方式和理解能力等多方面主觀因素，導(dǎo)致訂單異常，容易出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的情況。通過訂貨系統(tǒng)下單，流程清晰明了，減少溝通成本，提高工作效率。

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